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【セミナーのご案内】海外プロサッカーチーム、人材のプロから学ぶ、ウィズ・アフターコロナ時代の組織づくり〜アルビレックス新潟シンガポール×Reeracoen Group〜

今回は上記をテーマに、Reeracoen × プロサッカーチームのアルビレックス新潟シンガポールの共同で、オンラインセミナーを実施いたします。
当日は二社の代表によるパネルディスカッション形式でお話をさせていただきます。

Reeracoen(リーラコーエン)

人材紹介会社として、アジアの9の国と地域に拠点があり、日系企業を中心に約1万社との取引をしております。新型コロナウイルスに対しても、早期に対応を行い、約3,000名の方々に事例紹介のセミナーを行った実績がございます。

グループ代表の内藤が、マネジメント・働き方の変革といった観点から今後の事業・組織の在り方について、お話をさせていただきます。

アルビレックス新潟シンガポール

「若く志溢れる選手を世界へ送り出す」プラットフォームとしてシンガポールのプロサッカーリーグに参戦するほか、サッカースクールやチアダンススクールを始め、様々な事業を数カ国で展開しています。チームにおいては毎年選手の大半が入れ替わる中、短期間でチームをまとめ上げてシーズンに臨んでおります。

今回は、その中から得た組織作りにおけるポイントを中心にCEO難波よりお話しさせていただきます。

<当日のアジェンダ>

  • プロスポーツチーム、人材のプロとしてどうコロナ渦に向き合ってきたか、今どう向き合っているか。
  • コロナ渦で、ビジネス、組織、チーム、メンバーで変化したこと。
  • 上記の変化をどう捉えているのか、またどう変化に対応していこうと考えているのか。
  • 今後の組織作りで求められること。
  • マネジメント、組織をまとめる上で大切にしていること。

<こんな方におすすめ>
・企業のトップが今何を考えているのか知りたい方
・組織のチームビルディング、従業員との関係性に悩まれている方
・コロナ渦特有の人や働き方の問題に悩んでいる方
・組織改革の事例、ステップを学びたい方
・現状を打破するために何か新しい要素を取り入れたいと考えている方

【概要】
◆配信日時:
9月11日(金)シンガポール時間15時〜16時(日本時間16時〜17時)※途中の入退室可。
◆配信形式:
Zoom Webinar
◆参加費:
無料
◆申込み:
下記ボタンより事前エントリー必須

※ご登録いただいた情報は、セミナー主催者間で共有させていただきますので予めご了承願います。

◆参加方法:上記URLよりご登録いただいた方へ、Zoomのシステムより参加URLが記載されたメールが届きます。
カレンダーなどにお控えいただき、当日はメール記載のURLよりご参加くださいませ。

【当日の流れ】
・オープニング、Zoomの説明、登壇者の説明
・それぞれの会社概要の説明
・アジェンダに沿ったパネルディスカッション
・質疑応答

【登壇者プロフィール】

◆難波 修二郎(なんば しゅうじろう)
Albirex Singapore Pte Ltd CEO /
大学院でスポーツ経営学を学び、2000年よりJリーグFC東京で10年間サッカービジネスの第一線に従事。
2009年に渡米、米国の大学院にてスポーツ経営学を学ぶ傍ら、現地スポーツマネジメント会社勤務、会社設立。
2014年よりアルビレックス新潟シンガポールでプロサッカークラブの経営に携わる。2020年1月よりCEOに就任。

◆内藤 兼二(ないとう けんじ)
ネオキャリア海外事業本部執行役員 REERACOEN Group Managing Director
2006年リクルートエージェント(現リクルートキャリア)入社。
2010年よりリクルート中国へ出向。上海に赴任。11年、中国での事業拡大に伴い3拠点(蘇州・天津・大連)の設立。
2013年、ベトナムに赴任、同社タイ法人の設立。14年に同社退職。
2015年REERACOEN Malaysiaを設立・赴任。18年に現職。
10年間アジアの人材マーケットに関わる。

【モデレーター】
◆副島康介(そえじま こうすけ)
Reeracoen Singapore Pte. Ltd. Regional General Manager
大学卒業後、新卒でエン・ジャパン会社に入社し、中途採用支援領域にて営業とマネジメントを経験。
2015年に株式会社ネオキャリア/Reeracoen(リーラコーエン)に入社し、フィリピン拠点の立ち上げに従事。
2016年1月にシンガポール拠点に異動し、17年より同拠点の責任者に就任。
2019年よりシンガポール、フィリピンの2ヵ国の管掌マネージャーとして会社経営に携わっている。

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